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Infraestrutura Dinâmica publicado em 28.06.2009
Em fevereiro deste ano a IBM publicou um importante white paper intitulado “Dynamic Infrastructure Helping Build a Smarter Planet: Delivering Superior Business and IT Services with Agility and Speed” (Infraestrutura Dinâmica Ajudando a Construir um Planeta mais Inteligente: Entregando um Negócio Superior e Serviços de Tecnologia de Informação com Agilidade e Velocidade)...
O Paradoxo Tecnológico Brasileiro publicado em 25.06.2009
Há dez anos o editor desta letterícia publicou um artigo no jornal Gazeta Mercantil intitulado “Paradoxo Tecnológico” (baixar aqui), onde apontava para o paradoxo tecnológico europeu (excelência e pujança em pesquisa básica e fundamental que não se transladava, ou se transformava, em excelência e sucesso comercial), e que o mesmo fenômeno acontecia com o Brasil.
Pensando o Futuro do Brasil: a ABINEE já começou! publicado em 15.06.2009
Pensar o futuro é uma tarefa sempre envolvente, porque proporciona a sinalização de um conjunto de nossas expectativas sobre ele, bem como permite uma fuga do “atual presente” em direção a um desejável “futuro presente”.
A atividade de pensar o futuro, e de criar cenários para formulação de políticas em sua direção, já foi uma tarefa mais habitual no Brasil contemporâneo. Afinal, havia uma determinada crença de que o Estado era o “condutor das rédeas do desenvolvimento”, e, portanto, suas instituições possuíam certa “representatividade”...
Os Quadrantes Mágicos do Gartner publicado em 08.06.2009
Metodologias constituem um corpo de hipóteses racionais ou filosóficas que estão subjacentes a um estudo em particular relativo ao método científico. Já o método científico se refere ao conjunto de técnicas para investigar um fenômeno, adquirindo novos conhecimentos, ou corrigindo e integrando conhecimentos prévios.
O Mercado de BPM- Business Process Management publicado em 01.06.2009
Na maior parte da última década, organizações procuraram por aplicações para aperfeiçoar, automatizar e gerenciar seus processos. Elas compraram aplicações CRM- Customer Relationship Management (Gestão de Relacionamento com Clientes), SCM- Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos), ERP- Enterprise Resource Planning (Gestão de Recursos Empresariais) na esperança de consolidar dados e processos em um sistema centralizado para melhorar a eficiência, visibilidade, e a performance dos negócios...
A Satisfação do Consumidor: um quesito quase esquecido no setor de software! publicado em 25.05.2009
Ei, você, empresário(a) do setor de software e serviços: seu cliente, ou consumidor, está satisfeito com os produtos e serviços que você está fornecendo? Eis aí uma pergunta que não quer deixar de calar. Afinal, quantos empresários sabem o que pensam seus clientes e consumidores?
Conjoint Analysis (Análise de Preferências): um exemplo aplicado a um software publicado em 18.05.2009
Vimos na letterícia passada que a Conjoint Analysis é uma técnica de pesquisa usada para medir os trade-offs que as pessoas enfrentam ao escolherem entre produtos e serviços. Ela é também usada para prever suas escolhas por futuros produtos e serviços. A Conjoint Analysis assume que um produto pode ser “desmembrado” em seus atributos componentes. Por exemplo, um carro tem atributos tais como cor, preço, tamanho, desempenho (litros de combustível-por-quilometro), e modelos. Usando a Conjoint Analysis, o valor que os indivíduos...
A Conjoint Analysis (Análise de Preferências): uma técnica adequada para avaliar o consumo de software publicado em 11.05.2009
Como é possível nos dias atuais aferir as preferências dos consumidores por determinados produtos, serviços ou conceitos? Ou, de outro modo, como estabelecer uma estratégia de venda (ou de marketing) que melhor atenda às preferências dos consumidores?
Crise financeira ofuscou enormes contribuições das TICs para a Economia (Parte 2) publicado em 04.05.2009
Na letterícia passada apontamos que houve uma acelerada queda nos preços dos semicondutores e computadores, bem como de declínios similares nos preços de software e equipamentos de comunicação ao longo da segunda metade do século 20.
Crise financeira ofuscou enormes contribuições das TICs para a Economia (Parte 1) publicado em 27.04.2009
Como o próprio título desta letterícia aponta, a eclosão da atual crise financeira internacional, que teve como epicentro o mercado imobiliário dos EUA, ofuscou (de maneira danosa) um conhecimento mais abrangente das surpreendentes contribuições recentes das TICs- Tecnologias de Informação e Comunicação para o crescimento econômico, e, principalmente, da própria economia americana.
Redes de Propaganda publicado em 20.04.2009
Não é mais surpresa para ninguém afirmar que as novas plataformas digitais (desde a Web até os celulares) estão modificando profundamente a forma como aprendemos, como trabalhamos, e como entretemos. O que é menos senso comum é a maneira como essas plataformas estão transformando indústrias tradicionais, como a mídia, e, de modo particular, a indústria da propaganda. À medida que expandimos nossos trabalhos paras as plataformas digitais, ficamos
Como avaliar uma empresa de software e seus produtos e serviços (Final) publicado em 13.04.2009
Ao longo desta série (que se encerra nesta letterícia) tratamos dos seguintes temas: a) como o bem software é identificado na sua cadeia de produção, e alguns detalhes sobre a estrutura de oferta do mercado de software; b) uma abordagem sobre o lado da demanda de software, contemplando também os denominados bens em rede; c) a apresentação de um modelo de valoração de empresa de software a partir da valoração de software baseado na “disposição a pagar dos consumidores”; d) apresentamos duas equações...
Como avaliar uma empresa de software e seus produtos e serviços (VII) publicado em 07.04.2009
Esta é sétima letterícia de uma série em que percorremos: a) como o bem software é identificado na sua cadeia de produção, e alguns detalhes sobre a estrutura de oferta do mercado de software; b) uma abordagem sobre o lado da demanda de software, contemplando também os denominados bens em rede; c) a apresentação de um modelo de valoração de empresa de software a partir da valoração de software baseado na “disposição a pagar dos consumidores”; e, por último, d) duas equações (1)(2) sobre o cálculo econômico do valor total de um software (Vt), especificando inicialmente o valor básico (vb) do desenvolvimento do software.
Como avaliar uma empresa de software e seus produtos e serviços (VI) publicado em 30.03.2009
Nas cinco primeiras letterícias desta série, vimos como o bem software é identificado na sua cadeia de produção, e alguns detalhes sobre a estrutura de oferta do mercado de software. Vimos também uma abordagem sobre o lado da demanda de software, contemplando também os denominados bens em rede, e, finalmente, iniciamos a apresentação efetiva de um modelo de valoração de empresa de software a partir da valoração de software baseado na “disposição a pagar dos consumidores”.
Como avaliar uma empresa de software e seus produtos e serviços (V) publicado em 24.03.2009
Esta série sobre avaliação de empresas de software já tratou sobre como o bem software é identificado na sua cadeia de produção, bem como alguns detalhes sobre a estrutura de oferta do mercado de software, e iniciou uma abordagem sobre o lado da demanda de software, contemplando também os denominados bens em rede.
Como avaliar uma empresa de software e seus produtos e serviços (IV) publicado em 16.03.2009
Nas três últimas letterícias, tratamos sobre avaliação de empresas (e, particularmente, empresas de software). Vimos como o bem software é identificado na sua cadeia de produção, bem como alguns detalhes sobre a estrutura de oferta do mercado de software, e iniciamos uma abordagem sobre o lado da demanda de software. Hoje vamos tratar de um aspecto importante na avaliação da demanda de software: os bens em rede.
Como avaliar uma empresa de software e seus produtos e serviços (III) publicado em 09.03.2009
Nas duas últimas letterícias, começamos uma discussão sobre avaliação de empresas (e, particularmente, empresas de software), vimos como o bem software é identificado na sua cadeia de produção, bem como alguns detalhes sobre a estrutura de oferta do mercado de software. Hoje vamos tratar um pouco sobre o lado da demanda de software.
Como avaliar uma empresa de software e seus produtos e serviços (II) publicado em 04.03.2009
Na letterícia passada, iniciamos uma discussão sobre avaliação de empresas, e, particularmente, empresas de software. Vimos que apesar de existirem três abordagens de avaliação de empresas (a avaliação pelo fluxo de caixa descontado, a avaliação relativa, e a avaliação por direitos contingentes), estas abordagens pouco levam em consideração as especificidades dos bens intangíveis como o software e serviços correlatos...
Como avaliar uma empresa de software e seus produtos e serviços (I) publicado em 16.02.2009
Você sabe quanto vale uma empresa de software (ou de TIC- tecnologia de informação e comunicação, como alguns preferem)? Você sabe quanto vale os seus produtos e serviços? Eis aí duas questões que muitos se perguntam, mas poucos sabem concretamente quais são as respostas. Uma terceira, porém mais abstrata, questão, é a seguinte: a avaliação de uma empresa de software (um bem intangível) e serviços associados é diferente da avaliação de uma empresa que produz bens tangíveis (tais como bens agrícolas ou industriais)?
A Gestão do Marketing na Gestão da Inovação publicado em 09.02.2009
“A propaganda online tem uma equação de oferta-e-demanda diferente daquela dos jornais e das revistas. No MySpace não há um número finito de páginas impressas para as quais os propagandistas são forçados a competir. Ao contrário, o crescimento contínuo da Internet significa um `quase infinito´ número de páginas em que as propagandas podem -e devem- ser servidas para fazer dinheiro. Isto significa que os donos de sites, mais que os compradores de propagandas, são aqueles que são forçados...
A Gestão do Desenvolvimento na Gestão da Inovação publicado em 02.02.2009
Nas três últimas letterícias tratamos da Gestão das Tecnologias de Informação e Comunicação-TICs, da Gestão das Redes de Relacionamento, e da Gestão da Organização na ferramenta de Gestão da Inovação da Creativante- GIC. Hoje abordamos a dimensão da Gestão do Desenvolvimento na GIC.
Em Engenharia e nos Negócios o NPD- New Product Development (ou em português, PDP- Processo de Desenvolvimento de Produto) é o termo usado para descrever o processo completo de trazer um novo produto ou serviço ao mercado...
A Gestão da Organização na Gestão da Inovação publicado em 26.01.2009
Nas duas letterícias anteriores, comentamos sobre a dimensão de Gestão de Tecnologias de Informação e Comunicação- TICs e sobre a Gestão de Redes de Relacionamento na ferramenta de Gestão de Inovação da Creativante- GIC. Hoje vamos tratar da dimensão de Gestão da Organização da GIC...
Plataforma de Gestão de Inovação da Creativante (parte 6) publicado em 19.01.2009
Na letterícia passada, comentamos sobre a dimensão de Gestão de Tecnologias de Informação e Comunicação- TICs na GIC. Hoje vamos tratar da dimensão de Gestão de Redes de Relacionamento da GIC. Antes, porém, convém explicitar o que entendemos por Gestão de Redes de Relacionamento. As redes de relacionamento na GIC podem ser primariamente de dupla natureza: existem as chamadas redes sociais (social networks) e as denominadas redes de negócios (businesses networks).
Plataforma de Gestão de Inovação da Creativante (parte 5) publicado em 12.01.2009
Damos as Boas Vindas ao ano de 2009!
Retomando o contato, vimos relembrar que nas quatro últimas letterícias fizemos uma breve discussão sobre ferramentas de gestão da inovação, apresentando uma internacional, denominada TEMAGUIDE, e outra nacional, intitulada Metodologia NUGIN; tivemos a grata satisfação de apresentar a plataforma GIC- Gestão de Inovação da Creativante, e começamos a dar seus detalhes, apontando a posição de uma ferramenta como a GIC (e de sua idealizadora, a Creativante) no mercado de gestão de processos de inovação.
Plataforma de Gestão de Inovação da Creativante (parte 4) publicado em 15.12.2008
Nas três letterícias anteriores, fizemos uma breve discussão sobre ferramentas de gestão da inovação, apresentando uma internacional, denominada TEMAGUIDE, e outra nacional, intitulada Metodologia NUGIN, bem como tivemos a grata satisfação de apresentar a plataforma GIC- Gestão de Inovação da Creativante.
Hoje, nesta última letterícia de 2008, vamos começar a dar detalhes sobre a GIC...
Plataforma de Gestão de Inovação da Creativante (parte 3) publicado em 08.12.2008
Nas duas letterícias anteriores, fizemos uma breve discussão sobre ferramentas de gestão da inovação, introduzindo uma internacional, denominada TEMAGUIDE, e outra nacional, intitulada Metodologia NUGIN. Hoje temos a grata satisfação de apresentar a ferramenta intitulada Plataforma GIC- Gestão de Inovação da Creativante.
Plataforma de Gestão de Inovação da Creativante (parte 2) publicado em 01.12.2008
Na letterícia da semana passada iniciamos uma breve discussão sobre de ferramentas de gestão da inovação, introduzindo uma internacional, denominada TEMAGUIDE. Antes de fazermos a apresentação formal da ferramenta da Creativante (intitulada GIC, o que acontecerá na próxima semana), vamos comentar hoje sobre uma ferramenta nacional que foi desenvolvida recentemente e que vem ganhando visibilidade em função de suas características e origem.
Plataforma de Gestão de Inovação da Creativante publicado em 24.11.2008
Nos dias de hoje é praticamente impossível não lidar com tecnologia e inovação. Como se já não bastasse a enorme quantidade de ferramentas de tecnologia à nossa disposição, não deixam de surgir com freqüência no mercado uma enorme variedade de inovações que trazem mais novidades (e novos hábitos) tornando muitas vezes obsoletas aquelas ferramentas que estávamos acostumados.
Economistas, atenção: Marketing está substituindo Finanças! publicado em 17.11.2008
Por décadas, muitos dos mais brilhantes economistas recém pós-graduados no mundo inteiro buscaram sua fortuna na área de Finanças. Nos anos vindouros, eles irão buscá-la na área de Marketing, à medida que a Internet dá a todas as empresas um ambiente rico em informação que antes somente era disponível aos mercados financeiros.
O uso das aplicações e serviços da Cloud Computing (Computação Nuvem) publicado em 11.11.2008
Na letterícia da semana passada comentamos sobre o que é a cloud computing (computação nuvem, ou na nuvem) e sobre seu impacto nos negócios e no nosso cotidiano. Hoje trazemos ao leitor alguns resultados de uma recente pesquisa do Pew Research Center, um think tank americano que produz informação sobre o modo de vida dos americanos.
O que é a Cloud Computing (Computação Nuvem)? publicado em 03.11.2008
Um conceito que está ganhando muita evidência no meio das tecnologias de informação e comunicação é o de cloud computing (computação nuvem, ou na nuvem). Mas o que isto significa e qual é o seu impacto nos negócios e no nosso cotidiano?
A Teoria de Projeto de Mecanismo (Mechanism Design Theory) publicado em 27.10.2008
Estávamos pensando em escrever um pouco sobre os trabalhos do novo prêmio Nobel de Economia, Prof. Paul Krugman, mas resolvemos fazer antes um tributo aos premiados do ano de 2007. Mas este tributo não está somente relacionado ao mérito do trabalho dos agraciados, mas sim à importância atual do que eles produziram. Logo, aí vai um pouco do que os Profs. Leonid Hurwicz. Eric S. Maskin e Roger Myerson nos contribuíram.
iBrain: Surviving the Technological Alteration of the Modern Mind (iCérebro: Sobrevivendo à Alteração Tecnológica da Mente Moderna) publicado em 20.10.2008
Eis aí um título provocativo para um livro de natureza técnica, mas ao mesmo tempo escrito para os não-técnicos. Trata-se de um livro que vai dar muito o que falar! Foi escrito pelo médico Gary Small, que é Diretor do Memory & Aging Research Center do Semel Institute for Neuroscience & Human Behaviour e do Center on Aging da Universidade da Califórnia, em Los Angeles, EUA, e por sua esposa, a escritora Gigi Vorgan...
A empresa digital em 2013 publicado em 14.10.2008
Como estará a empresa digital daqui a cinco anos? Esta é basicamente a questão a que se propôs a Economist Intelligence Unit, da revista The Economist, ao lançar, em setembro próximo passado, o documento “The digital company 2013: Freedom to collaborate” (A empresa digital em 2013: Liberdade para colaborar).
Este documento é o resultado de um programa de pesquisa que explora o impacto...
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